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公開研修

2018年公開研修コーススケジュール/研修カフェテリアプラン(広東語)

 

公開研修コース 2018

 

2018年は研修コースの新たなご提供の形として「研修カフェテリアプラン」をご用意させていただきました。ご参加者のご興味や必要性に応じ回数券から参加研修を選択いただけるというものです。指示をし、参加させるという受身型の形ではなく、参加者自身が選択するという自律型の形式をとることで、自ら学ぶ意欲を持って研修に参加いただくことを目的としています。

 

 

24

人事労務

コンサルティング

23

採用支援・

コンサルティング

 

200+

研修実施企業

 

2300+

研修参加人数

15

人材開発・研修サービス

200+

公開研修

実施回数

1700+

公開研修

参加人数

 

なぜ、PERSOLKELLY Consultingの研修コースか

PERSOLKELLY Consultingは、日々のコンサルテーションでの知見を活かした、階層別の研修コースをご用意しています。参加者の状況や課題に応じた選択肢をご用意することで、より実りある研修の実現を目指しています。下記は弊社に寄せられる「社員に求める資質」を階層別に体系化したものです。

 

管理者

中堅社員

一般社員

駐在員

Senior Manager

Manager

Junior Manager

Supervisor

General Staff

New Member

下位社員への適切な役割アサインメント

中長期的視点での戦略立案

素早く戦略的な意思決定

後継者育成

下位社員へのオペレーション業務の適切なアサインメント

会社戦略への理解、提案、下位社員への発信

下位を巻き込んだ着実な進捗管理

イレギュラー状況における適切な判断

リーダーシップ

オペレーション業務の確実な実行

企画力

組織ミッションの理解

自立性

基礎的なビジネススキル

(報連相、タイムマネジメント )

現地文化理解

対人コミュニケーション力

香港法人の業務プロセスや経営目標へのキャッチアップ

 

専門性

自律的・自発的なスキル向上

問題解決力

ロジカルシンキング

 

             

 

ご料金:

一定数の回数券をご購入頂きました場合、Discountがございます

回数

Discount

有効期限

100

20% off

2年以内

50

15% off

1年半以内

30

10% off

1年以内

10

5% off

1年以内

アライアンス提携先の研修につきましては回数券適用外となります。

                 HK$1,300 / 1

(會員企業メンバー)

 

                 HK$2,000 / 1

(會員企業メンバー)

 

参加申込・お問合せ先

お気兼ねなくご連絡ください  Phone:      (852) 2833-0192  |   

Email: led@persolkellyconsulting.com

 

Course & Schedule Overview

対象者

Jan

Feb

Mar

Apr

May

Jun

Jul

Aug

Sep

Oct

Nov

Dec

管理者
(Director,

 General Manager,

Senior Manager ,

Manager)     

MCS

1/19

()

 

MAT

3/6

()

 

AMT

5/8

()

 

MCS

7/19 ()

 

 

AMT

10/12 ()

 

MAT

中堅社員
(Assistant Manager, Supervisor)

 

GST

2/6

()

 

EST

4/13

()

 

EST

6/12

()

 

PST

8/24 ()

EST

9/21 ()

PST

10/26

()

GST

11/9

()

 

一般社員

EWS

1/25

()

 

EWS

3/20

()

 

EWS

5/14

()

 

EWS

7/25 ()

 

EWS

9/6

()

 

EWS

11/16

()

 

 

研修詳細

MCS

ケーススタディ・グループディスカッション

GST

目標設定研修

 

ケーススタディ・グループディスカッションを通して、自分の視野や視点・考え方を再確認し 、マネジメントについての考え方を深めていただく事を目的としています。全体最適と部分最適の違い、暫定的・本質的な問題解決等、複雑な課題に対しての解決法を学びます。

 

MBOによる目標設定のコンセプトやSMARTプランといった目標設定スキルを身につけていただくことを目的としています。与えられた目標を設定するのではなく、主体的に目標を設定・管理することで、セルフマネジメント力を高めていただけるよう設計されています。

MAT

評価者研修

EST

スーパーバイザリー研修

 

評価に公平性を持たせ、より良いピープルマネジメントへ寄与することを目的とし、評価基準、ロジカルシンキング等の基本的な考え方や、評価者が陥りやすいバイアス等についてケーススタディを通じてご紹介します。

 

達成意欲と業務遂行能力の高いスタッフでも、対人マネジメントスキルに関しては苦手な方が多いというのが香港の実情だと考えております。この研修では、スーパーバイザーや比較的年齢の若いアシスタントマネジャー等をターゲットに、基本的な対人マネジメントと対タスクスキルとは何かを学びます。

AMT

上級マネジメント研修

PST

論理的思考に基づく問題解決

 

経験あるマネジャーが持つ既存の思考パターンや現状を打破し、「速く、深く、広い」判断ができるよう、自己変革をサポートする研修です。

 

問題とは何か、論理的思考(ロジカル・シンキング)による本質的な問題・課題の見極め方、その解決策の探り方などを学んでいただきます。

EWS

効率的な仕事のスキル

 

若手社員などの一般社員の方々に、仕事をするうえで不可欠な基礎スキルを身につけてもらうことを目的としています。会社やマネジメントから期待されていることを理解していただくことで、業務改善につながるだけでなく、仕事をもっと楽しむことができるよう設計されています。

Remarks:

開催場所: Room 402-412, Hutchison House, 10 Harcourt Road, Central, Hong Kong

日程:開催が近くなりました段階で、 弊社info-newsweb pageを通してご案内させていただきます。http://www.smcltd.com.hk/en/deve/open.asp?classtk=2

言語:広東語 (資料・英語)

* 回数券1枚につきの参加人数は1名様のみでございます。

* お席の予約は先着順となります。予めご了承ください。

 

 

[研修カフェテリアプラン]

回数券申込フォーム

Fax : (852) 2891-8701  |  Phone: (852) 2833-0192

E-mail : led@persolkellyconsulting.com

 

 

貴社名

:

 

担当者様お名前

:

 

電話番号

:

 

E-mail アドレス

:

 

Fax番号

:

 

回数券枚数

:

 

ご請求書送付先

:

 

 

ご契約条件

(1) 回数券はPERSOLKELLY Consulting公開研修に対してのみご利用いただけます。

(2) 回数券1枚につき、1名様の1研修へのご参加が可能です。

(3) 研修開催日1営業日前までにご通知をいただければ、参加予定であった研修の参加者を申込主である同会社内で変更頂くことが可能です。

(4) 開催日5営業日前を過ぎてキャンセルがあった場合、該当回数券は既に使用済みとみなされます(返金や別研修への変更はできません)。

(5) 有効期限を過ぎた回数券につきましては、無効および返金不可となります。

(6) 弊社(PERSOLKELLY Consulting Limited)はその裁量により、本条件の一部を変更、更新、追加または削除する権利を留保します。

 

お支払とキャンセルポリシー

ご確認書お申込日から3営業日以内にご確認書をご送付致します。

ご請求書お申込日から5営業日以内にご送付致します。

ご請求書発行後のキャンセルにつきましては承りかねますのでご了承ください(全額ご負担となります)。

 


お問い合わせはこちら TEL: +852-2833-0192 E-mail: smc@smcltd.com.hkWEBからのお問い合わせはこちら

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